為倡導(dǎo)誠信合作，共同維護集團與商業(yè)伙伴的良好業(yè)務(wù)關(guān)系，近日，湖南建投集團發(fā)布了第三期限制合作名單，27家企業(yè)、6名個人被予以限制合作，限制合作期限從1年至永久不等。限制期內(nèi)，這些單位將不得與集團直接或間接控股的單位開展新的商業(yè)合作。

為適應(yīng)企業(yè)合規(guī)管理新要求，保障企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展，集團一直倡導(dǎo)誠信合作，努力促進商業(yè)伙伴合規(guī)管理。一是強化頂層設(shè)計。合并重組以來，集團按照新的戰(zhàn)略目標和發(fā)展要求，堅持高位推動、高標創(chuàng)建，抓好頂層設(shè)計、優(yōu)化法人治理、搭建良治架構(gòu)，建立了“集團總部-二級子公司-三級分子公司-項目實施機構(gòu)”四級管理架構(gòu)，實行縱向“分級管理+業(yè)務(wù)歸口”相結(jié)合，橫向“三道防線”協(xié)同聯(lián)動，制定了“2+N”合規(guī)制度體系，突出加強企業(yè)治理、合同管理、市場交易、商業(yè)伙伴、安全環(huán)保、涉外業(yè)務(wù)等重點領(lǐng)域的合規(guī)管理。二是構(gòu)建制度體系。重新制定出臺了《誠信合規(guī)政策和程序》，要求在開展商業(yè)合作前對商業(yè)伙伴進行識別和優(yōu)選，充分了解并嚴格審查其資質(zhì)和誠信表現(xiàn)，與具有相應(yīng)資質(zhì)和良好商業(yè)信譽的商業(yè)伙伴進行業(yè)務(wù)合作。制定了《誠信合規(guī)手冊》，要求集團所屬各單位的經(jīng)營管理和全體領(lǐng)導(dǎo)干部、員工的行權(quán)履職應(yīng)當嚴格遵守適用的法律法規(guī)，恪守商業(yè)道德，真誠、守信、依法、合規(guī)地開展對外商業(yè)活動。出臺了《商業(yè)伙伴行為守則》，以期向商業(yè)伙伴傳遞、宣貫集團的合規(guī)理念、要求和文化，要求商業(yè)伙伴予以尊重和理解。三是嚴格動態(tài)管控。建立商業(yè)伙伴限制合作管理機制，對在與集團及其所屬各單位合作過程中存在不良行為情形的商業(yè)伙伴，經(jīng)嚴格審查與評議后，實行限制合作管理。集團成立以來，已累計發(fā)布3期限制合作名單，共計對65家企業(yè)、38名個人實行了限制合作管理，對1家企業(yè)依程序解除了限制合作。除通過集團網(wǎng)站公開曝光外，被列入限制合作名單的企業(yè)(包括其法定代表人)、個人還將可能面臨限制合作、取消中標資格或合作資格、準入限制等懲戒措施。

誠實守信、依法合規(guī)為企業(yè)發(fā)展的基石，也是塑造企業(yè)形象和贏得企業(yè)信譽的先決條件。集團始終致力持續(xù)推進企業(yè)誠信合規(guī)建設(shè)，期望與商業(yè)伙伴共同成長，傳遞共享誠信合規(guī)理念，共同構(gòu)建維護公平、公正、和諧、共贏的商業(yè)生態(tài)，助力實現(xiàn)共同合規(guī)，攜手共贏發(fā)展。