按照集團黨委統一部署，1月19日上午，湖南建投五建集團召開2022年度民主生活會，集團黨委書記、董事長蔡典維到會督導并點評，集團黨群綜合部、紀檢監察部等有關負責同志參加。

會上，建投五建黨委書記通報了2021年度黨史學習教育專題民主生活會整改措施落實情況和本次民主生活會會前準備情況、征求意見情況，代表黨委班子作對照檢查，從六個方面認真查擺、深刻剖析，提出了具體整改措施。黨委班子成員聚焦會議主題，緊密結合思想和工作實際，依次作了對照檢查，深入開展了批評和自我批評。

蔡典維在點評講話中指出，建投五建黨委高度重視此次民主生活會，會議緊扣主題，導向鮮明，達到了錘煉黨性、增進團結、改進工作的目的。會前準備充分，各項工作均按照上級要求落實到位，黨委班子成員聚焦“六個方面”，堅持把工作擺進去、把職責擺進去、把自己擺進去，查找問題比較深入，對照檢查比較實、比較準，做到了見人見事見思想；開展批評和自我批評比較務實，坦誠相見、開門見山，大家從關心同志、維護班子團結和企業發展出發，剖析問題，指出不足，體現了忠誠擔當、同志情誼和政治自覺。

對做好民主生活會問題整改的“后半篇文章”，蔡典維強調：

一是提高政治站位，提升政治素養

作為國有企業領導干部，要旗幟鮮明講政治，堅定地捍衛“兩個確立”，堅決做到“兩個維護”，切實提高“政治三力”。黨委領導班子要始終堅持兩個“一以貫之”，不斷強化對黨的二十大精神的學習，熟悉掌握中央對于國資國企的相關論述，對照國有企業的發展方向，加強日常的學習積累，強化理論武裝，將學習內化于心，外化于行，切實履行國企的經濟、社會、政治責任。

二是擔當職責使命，創造更優業績

經濟工作始終是企業發展的重心，2023年是集團全面落實黨的二十大精神的關鍵年，也是新集團全面起航新征程的關鍵年，建投五建要踐行“三高四新”戰略定位和使命任務，深化改革“賦能”，逐步推進集團化管理。面對新形勢新征程，要與時俱進，在“高鐵時代”內生發展動力，以湖南建投為火車頭，確保每節“車廂”都能自生動力源，凝聚強勁合力，切實管好戰略“盤子”、資產“票子”、干部“帽子”、監察“鞭子”、制度“籠子”，促就“五子登科”。要志存高遠，從根本上轉變經營布局，找到有力抓手，提出具體措施，搶占市場份額，持續鞏固在株洲建筑行業龍頭企業地位，促進企業高質量發展，在建投集團全面啟航的首發之年，為集團建設世界一流建設投資企業貢獻更多、更強力量。

三是強化團隊精神，匯聚強勁合力

要以民主生活會為契機，凝聚班子、隊伍的團隊合力，構建企業品牌文化，共同努力維系建投集團大品牌，實現品牌共建共享，協同做好各項工作。要始終堅持民主集中制，按程序議事決策，工作過程中增加溝通交流，充分聽取民主意見建議，互相協助，依靠團隊力量，增強發展合力，促進企業健康發展。

四是嚴守法紀制度，全面從嚴治企

要壓實主體責任，按照全面從嚴治黨的要求來落實全面從嚴治企，貫徹落實《“清廉建投”建設十條舉措》《“約法三章”》以及各項法紀法規，參照集團規章制度，靈活制定適合企業發展實際的相關制度，以全面從嚴治企的成效彰顯全面從嚴治黨的成果。要堅持問題導向，加強警示教育，舉一反三。公司黨委要以身作則，切實履行黨內監督的主體責任，有效發揮“關鍵少數”的領頭作用，帶頭落實好“一崗雙責”，加強監督執紀。

建投五建黨委表示，將切實提高站位，以過硬的政治判斷力直面問題；精準施策，以過硬的政治執行力解決問題；以身作則，以過硬的工作作風當好廉潔自律表率，以優異成績為建投五建建司70周年獻禮，為集團建設“世界一流建設投資企業”貢獻五建力量。

作       者丨陳秋艷  楊    昶

編       輯丨向宇霖

審       核丨何力杰

審       定丨田西良