12月21日，湖南省第四屆“尋找湖湘最美絲路青年”頒獎(jiǎng)典禮在長(zhǎng)沙舉行。此次活動(dòng)由團(tuán)省委、省委外事辦、省發(fā)改委、省科技廳、省財(cái)政廳、省商務(wù)廳、省衛(wèi)生健康委、省國(guó)資委、省工商聯(lián)、省僑聯(lián)、省青聯(lián)聯(lián)合舉辦，旨在深入貫徹省委、省政府決策部署，助力實(shí)現(xiàn)“三高四新”美好藍(lán)圖，以建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化新湖南為目標(biāo)，凝聚起眾志成城奮進(jìn)新征程、譜寫(xiě)新篇章的磅礴力量，進(jìn)一步發(fā)掘、培養(yǎng)、宣傳我省在“一帶一路”建設(shè)中涌現(xiàn)的優(yōu)秀青年和集體，團(tuán)結(jié)引領(lǐng)廣大青年為“一帶一路”建設(shè)作出更大貢獻(xiàn)。集團(tuán)以下集體和個(gè)人獲此殊榮：

“湖湘最美絲路青年（集體）”

●湖南建投國(guó)際貿(mào)易有限公司

●湖南省第六工程有限公司海外公司

“湖湘最美絲路青年（個(gè)人）”

●湖南省工業(yè)設(shè)備安裝有限公司海外工程公司阿曼輸水項(xiàng)目經(jīng)理 郭丹

●中湘海外建設(shè)發(fā)展有限公司投資營(yíng)銷中心總監(jiān) 詹煒

頒獎(jiǎng)典禮上，湖南建投國(guó)際貿(mào)易有限公司作為集團(tuán)獲獎(jiǎng)代表，分享了在“一帶一路”建設(shè)中的青春故事。

風(fēng)云激蕩的時(shí)代里，日新月異的變化中，湖南建投集團(tuán)將肩負(fù)責(zé)任，腳踏實(shí)地，在“一帶一路”建設(shè)上用一個(gè)個(gè)“國(guó)家地標(biāo)”，一項(xiàng)項(xiàng)“民生工程”，一座座“合作豐碑”結(jié)出豐碩成果，建筑湘軍將踏歌而行，以“開(kāi)拓者”的姿態(tài)為祖國(guó)“一帶一路”建設(shè)做出貢獻(xiàn)，為造福各國(guó)、惠及世界打造“幸福路”。

01 湖南建投國(guó)際貿(mào)易有限公司

湖南建投國(guó)際貿(mào)易有限公司（以下簡(jiǎn)稱建投國(guó)貿(mào)）成立于2022年9月，是中湘海外建設(shè)發(fā)展有限公司（以下簡(jiǎn)稱中湘海外）全資子公司。在湖南建設(shè)投資集團(tuán)積極響應(yīng)湖南省 “一帶一路”倡議，“外經(jīng)+外貿(mào)”戰(zhàn)略的背景下，建投國(guó)貿(mào)孕育而生并成為集團(tuán)布局該戰(zhàn)略的關(guān)鍵一環(huán)。公司在國(guó)際貿(mào)易行業(yè)快速發(fā)展，主要業(yè)務(wù)板塊有黑色產(chǎn)品、有色產(chǎn)品、農(nóng)產(chǎn)品、化工產(chǎn)品進(jìn)出口，并為集團(tuán)及中湘海外提供建材產(chǎn)品的集采等服務(wù)，圍繞“以工帶貿(mào)、以貿(mào)促工”總體思路，著力打通供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈雙向通道，發(fā)揮外貿(mào)業(yè)務(wù)橋梁紐帶和輻射帶動(dòng)作用，致力于成為湖南“一帶一路”戰(zhàn)略實(shí)施的新興力量。

一、打造“三型”團(tuán)隊(duì)，繪就絲路藍(lán)圖

成立之初，面對(duì)湖南省國(guó)際貿(mào)易行業(yè)人才“招不到、留不住、用不好”的難點(diǎn)和痛點(diǎn)問(wèn)題，公司通過(guò)對(duì)標(biāo)行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)、引進(jìn)業(yè)內(nèi)外貿(mào)精英、創(chuàng)新體制機(jī)制、加強(qiáng)文化建設(shè)等方式，成功創(chuàng)建了一支學(xué)習(xí)型、協(xié)同型、卓越型“三型”高質(zhì)量人才團(tuán)隊(duì)。隊(duì)伍現(xiàn)有人員41人，27%擁有研究生及以上學(xué)歷，團(tuán)隊(duì)40歲以下的年輕員工人數(shù)占比超90%，平均年齡31歲，其中中共黨員10名，入黨積極分子5名，人才涵蓋貿(mào)易、金融、經(jīng)濟(jì)、會(huì)計(jì)、稅務(wù)、法律等領(lǐng)域，團(tuán)隊(duì)專業(yè)成員均有7年以上行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，10年以上工作經(jīng)驗(yàn)人數(shù)近50%，引進(jìn)托克、首農(nóng)、浙商中拓等外貿(mào)專業(yè)人員，同時(shí)配備一支擁有15年以上經(jīng)驗(yàn)的報(bào)關(guān)物流團(tuán)隊(duì)。

在這支優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的努力下，僅成立一年多的時(shí)間，公司累計(jì)開(kāi)展國(guó)際貿(mào)易項(xiàng)目30多個(gè)，涵蓋加拿大、蒙古國(guó)、尼日利亞等20多個(gè)國(guó)家，累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入約37億元，毛利率2.07%，高于行業(yè)平均毛利水平1.26%約64%，凈利潤(rùn)0.93%，高于行業(yè)平均凈利水平0.49%約90%，高質(zhì)量書(shū)寫(xiě)外貿(mào)答卷。2022年度獲得自貿(mào)會(huì)展區(qū)“外貿(mào)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，今年受到行業(yè)認(rèn)可，成功當(dāng)選湖南省礦業(yè)國(guó)際合作產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副理事長(zhǎng)單位，未來(lái)發(fā)展勢(shì)頭一片向好。

二、創(chuàng)新工貿(mào)聯(lián)動(dòng)，提升國(guó)際貿(mào)易發(fā)展新動(dòng)能

建投國(guó)貿(mào)一是依托中湘海外在對(duì)非、外蒙古、拉美和東南亞地區(qū)的工程項(xiàng)目布局，以工程換資源，逐步建立上游穩(wěn)定資源渠道，如蒙古國(guó)鐵礦石換火力發(fā)電站建設(shè)、巴布亞新幾內(nèi)亞木材換道路建設(shè)等。二是依托工程業(yè)務(wù)拉通外貿(mào)服務(wù)鏈條。通過(guò)承接海外倉(cāng)、產(chǎn)業(yè)加工型施工項(xiàng)目，逐步布局倉(cāng)儲(chǔ)物流服務(wù)鏈，并以上游資源及倉(cāng)儲(chǔ)、物流、金融、信息一體化服務(wù)為基礎(chǔ)，逐步打通、建立下游穩(wěn)定供銷渠道。三是通過(guò)挖掘貿(mào)易客戶群海外“工廠”類建設(shè)項(xiàng)目需求，打造一批“小而美”的工程項(xiàng)目，助力海外工程業(yè)務(wù)精準(zhǔn)開(kāi)發(fā)新國(guó)別、精準(zhǔn)發(fā)力新項(xiàng)目，提高國(guó)際工程市場(chǎng)份額和境外機(jī)構(gòu)創(chuàng)效能力。經(jīng)過(guò)工貿(mào)聯(lián)動(dòng)的探索，已落地多個(gè)以貿(mào)促工項(xiàng)目，如塔吉克斯坦的400萬(wàn)噸鉛鋅礦浮選工廠擴(kuò)建工程項(xiàng)目落地、在泰國(guó)的再生金屬回收加工廠項(xiàng)目已開(kāi)工；如簽約蒙古國(guó)道路新建項(xiàng)目，工程金額約4.3億元。

三、聯(lián)合“產(chǎn)業(yè)鏈”客戶出海，多模式提升外貿(mào)份額

建投國(guó)貿(mào)一是緊跟湖南省“走出去”相關(guān)政策導(dǎo)向，按照省內(nèi)企業(yè)抱團(tuán)走進(jìn)非洲的部署，在坦桑尼亞、馬達(dá)加斯加等政局相對(duì)穩(wěn)定、國(guó)家關(guān)系友好、礦產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品資源豐富的非洲國(guó)家，聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈互補(bǔ)的省屬國(guó)企、優(yōu)質(zhì)民企，共同參與由省商務(wù)廳統(tǒng)籌組織的產(chǎn)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，以國(guó)際工程、國(guó)際貿(mào)易“延鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈、建鏈”為出發(fā)點(diǎn)，提供產(chǎn)業(yè)鏈全生命周期一攬子服務(wù)，成為產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，聯(lián)合更多企業(yè)走出國(guó)門(mén)。二是大力發(fā)展國(guó)際會(huì)展服務(wù)，尋找有海外拓展業(yè)務(wù)需求的客戶，協(xié)助湖南企業(yè)抱團(tuán)出海參展，并提供一攬子外貿(mào)出口服務(wù)。三是利用境外平臺(tái)，通過(guò)轉(zhuǎn)口模式積極參與國(guó)際貿(mào)易詢盤(pán)報(bào)價(jià)。

四、緊跟“一帶一路”發(fā)展思路，精準(zhǔn)聚焦重點(diǎn)國(guó)別

公司在非洲、東南亞等重點(diǎn)國(guó)別及地區(qū)精耕細(xì)作，大力推動(dòng)外經(jīng)外貿(mào)聯(lián)動(dòng)發(fā)展，派遣固定員工長(zhǎng)期駐點(diǎn)服務(wù)客戶，深耕當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。公司為外派員工排除困難，做好保障工作，讓他們?cè)谕夤ぷ鳑](méi)有后顧之憂，做到真正的“走出去，貿(mào)起來(lái)”。截至目前，對(duì)非貿(mào)易項(xiàng)目9個(gè)，涉及國(guó)別10個(gè)，對(duì)非業(yè)務(wù)占比達(dá)48.7%。

這支年輕的外貿(mào)團(tuán)隊(duì)，心懷熱枕，緊跟國(guó)家“一帶一路”建設(shè)思路，積極響應(yīng)湖南中非戰(zhàn)略，深耕非洲等重點(diǎn)國(guó)別，聚焦產(chǎn)業(yè)鏈，圍繞大宗產(chǎn)品的國(guó)際貿(mào)易和服務(wù)貿(mào)易板塊，采取進(jìn)口、出口、轉(zhuǎn)口多模式發(fā)展，致力于在未來(lái)成為“專業(yè)對(duì)非經(jīng)貿(mào)合作綜合服務(wù)平臺(tái)”、“易貨貿(mào)易專業(yè)平臺(tái)”和“湖南省龍頭外經(jīng)外貿(mào)綜合服務(wù)平臺(tái)”，為“一帶一路”建設(shè)貢獻(xiàn)微薄力量。

02 湖南省第六工程有限公司海外公司

一、因使命而聚，援建啟篇章

為積極響應(yīng)國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略構(gòu)想，湖南建投六建集團(tuán)于2015年12月承建了援塞內(nèi)加爾競(jìng)技摔跤場(chǎng)項(xiàng)目。自此，該集體建設(shè)項(xiàng)目帶領(lǐng)團(tuán)員青年走出了國(guó)門(mén)，投身援外建設(shè)，紅艷艷的團(tuán)旗飄揚(yáng)在了距離祖國(guó)一萬(wàn)二千多公里航程的非洲最西端。

面對(duì)西非條件艱苦、物資匱乏、工程建設(shè)任務(wù)重、技術(shù)難點(diǎn)等現(xiàn)實(shí)壓力，湖南省第六工程有限公司海外公司選拔組建了一支15個(gè)人的青年技能隊(duì)，為攻克特殊地質(zhì)下的樁基施工難點(diǎn)出謀劃策、為完成長(zhǎng)達(dá)206.9米的鋼罩棚專項(xiàng)施工重點(diǎn)不畏艱險(xiǎn)；為了保證項(xiàng)目如期保質(zhì)保量交付，湖南省第六工程有限公司海外公司再次組建了7支青年突擊小分隊(duì)，隊(duì)員們堅(jiān)挺在工程中最難的工序上，他們用行動(dòng)激發(fā)了塞方員工高漲的工作熱情，并掀起了一波又一波“比、學(xué)、趕、幫、超”的熱潮，促進(jìn)了項(xiàng)目終極目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2018年5月24日工程圓滿竣工。7月22日，日日夜夜奮戰(zhàn)在援塞項(xiàng)目的建筑湘軍們親眼見(jiàn)證了國(guó)家主席習(xí)近平將承載著中塞情誼的金鑰匙移交給了塞內(nèi)加爾總統(tǒng)薩勒。

二、連馬代道路，通友誼之途

2014年9月，中國(guó)國(guó)家主席習(xí)近平與時(shí)任馬爾代夫總統(tǒng)亞明·阿卜杜勒·加堯姆共同商定，由中國(guó)援建一座中馬友誼大橋。2017年5月10日，公司正式承接中馬友誼大橋項(xiàng)目的配套工程——馬爾代夫瑚湖爾島和胡魯馬累島連接道路設(shè)計(jì)施工項(xiàng)目。

湖南省第六工程有限公司海外公司組建了8支中國(guó)帶教隊(duì)伍、培養(yǎng)了一百余位技術(shù)成熟的測(cè)量工、焊工、鋼筋工和工程設(shè)備操作員，且自研創(chuàng)新技術(shù)一項(xiàng)——道路路基圍堰填海及珊瑚砂吹填壓實(shí)綜合應(yīng)用技術(shù)，解決了吹填方量大、當(dāng)?shù)刈匀毁Y源匱乏、施工質(zhì)量要求高等困難，在中馬友誼大橋通車前一周提前實(shí)現(xiàn)了主線貫通，得到了馬爾代夫國(guó)家勞動(dòng)局的高度贊揚(yáng)。該項(xiàng)目的成功落成向世界呈現(xiàn)了公司一流創(chuàng)新、誠(chéng)正奉獻(xiàn)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，助力馬爾代夫人民實(shí)現(xiàn)了三島連通的世紀(jì)之夢(mèng)，是加速推進(jìn)“一帶一路”互聯(lián)互通的生動(dòng)實(shí)踐。

三、以無(wú)私大愛(ài)，延絲路情誼

自援塞內(nèi)加爾競(jìng)技摔跤場(chǎng)項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái)，該公司秉承著“授人以魚(yú)不如授人以漁”的原則，為增強(qiáng)塞籍員工的職業(yè)技能，提高他們?cè)倬蜆I(yè)的能力，在中塞員工間建立起了“師徒結(jié)對(duì)”幫扶關(guān)系，業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬的中方員工對(duì)塞方青年員工進(jìn)行“一對(duì)一”指導(dǎo)、傳授，讓他們收獲了技能。對(duì)于即將離開(kāi)工作崗位的員工，湖南省第六工程有限公司海外公司會(huì)開(kāi)具工作證明，描述他們的崗位表現(xiàn)，以便他們能順利再就業(yè)，對(duì)于特別優(yōu)秀的塞方工人，該公司還積極將其推薦到其他中資企業(yè)中去，共計(jì)為止共培訓(xùn)塞方員工1500余名。項(xiàng)目培訓(xùn)的優(yōu)秀塞籍員工阿瑪杜·西塞和馬力克在離開(kāi)項(xiàng)目后，被當(dāng)?shù)嘏琶谝坏钠髽I(yè)錄用，并成為團(tuán)隊(duì)的核心力量。

湖南省第六工程有限公司海外公司始終用心用情對(duì)待塞內(nèi)加爾人民。在該公司的積極倡議下，廣大青年們積極開(kāi)展了一系列愛(ài)心活動(dòng)：向當(dāng)?shù)乩щy家庭送去生活物資及慰問(wèn)金，金額共計(jì)80000元；積極參與當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施建設(shè)，如幫助附近居民清理社區(qū)排水渠道、為社區(qū)活動(dòng)廣場(chǎng)修葺垮塌的圍墻、免費(fèi)為附近學(xué)校修建兒童足球場(chǎng)，青年們用愛(ài)心在異國(guó)他鄉(xiāng)播撒下了中塞友誼萬(wàn)古長(zhǎng)青的種子，彰顯了中國(guó)青年的無(wú)私大愛(ài)。

03 湖南安裝 郭丹

郭丹，2011年7月加入湖南省工業(yè)設(shè)備安裝有限公司，目前在中東阿曼阿爾薩起亞輸水項(xiàng)目擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。入司以來(lái)，他一直嚴(yán)格要求自己，處處以身作則，團(tuán)結(jié)隊(duì)伍，樂(lè)于助人，認(rèn)真學(xué)習(xí)，愛(ài)崗敬業(yè)。上班10多年來(lái)，在公司、分公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，他多次獲得公司級(jí)先進(jìn)生產(chǎn)者、優(yōu)秀技術(shù)負(fù)責(zé)人、勞動(dòng)模范以及最美青年等榮譽(yù)。

在思想上，郭丹一直秉持黨的方針政策，堅(jiān)決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的決策和部署，保持高度的政治敏感性。積極參加思想政治理論學(xué)習(xí)，努力提高政治理論水平，不斷加強(qiáng)自身素養(yǎng)，樹(shù)立良好的價(jià)值觀和人生觀。

工作上，郭丹兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)，積極努力，不畏艱難，腳踏實(shí)地，不斷加強(qiáng)專業(yè)和管理能力，嚴(yán)格按照公司/項(xiàng)目部的計(jì)劃和任務(wù)要求開(kāi)展工作。

2012年，加納一期電網(wǎng)項(xiàng)目正式開(kāi)始實(shí)施，當(dāng)時(shí)正處于政府換屆階段，需完成家鄉(xiāng)電網(wǎng)沿路一共17個(gè)村子的高低壓線路建設(shè)，為此，他主動(dòng)請(qǐng)纓負(fù)責(zé)這個(gè)艱巨任務(wù)，考慮到往返現(xiàn)場(chǎng)和營(yíng)地之間的距離太遠(yuǎn)，開(kāi)車來(lái)回超過(guò)8個(gè)小時(shí)，他毅然決定駐守現(xiàn)場(chǎng)，與當(dāng)?shù)厝送酝。瑸槌浞至私猬F(xiàn)場(chǎng)情況，郭丹在3天內(nèi)步行超過(guò)100公里，經(jīng)過(guò)不斷的加班加點(diǎn)，17個(gè)村子順利通電，在當(dāng)時(shí)造成了極大的反響，而當(dāng)時(shí)掌權(quán)政黨也成功完成連任，為我們后續(xù)加納二期電網(wǎng)的中標(biāo)奠定了基礎(chǔ)，郭丹也因此被評(píng)為2012年加納電網(wǎng)項(xiàng)目部?jī)?yōu)秀員工。

2016年，公司參與蒙古額爾登特電廠項(xiàng)目投標(biāo)，因國(guó)外投標(biāo)文件要求高，投標(biāo)時(shí)間短，任務(wù)重，在公司和分公司的領(lǐng)導(dǎo)下，郭丹帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)加班加點(diǎn)，和同事連續(xù)通宵加班制作和打印標(biāo)書(shū)，趕在截止時(shí)間前完成了全部標(biāo)書(shū)的制作，最終幫助分公司成功中標(biāo)該項(xiàng)目。

2019年11月，郭丹在官宣阿曼項(xiàng)目中標(biāo)后立即啟程趕赴阿曼，為新項(xiàng)目做前期準(zhǔn)備，此時(shí)，他妻子懷有7月身孕，2020年1月25日大年初一，他小孩提前3周出生，他也身在阿曼。2020年2月20日，阿曼阿爾薩奇亞輸水項(xiàng)目成功簽訂合同，此時(shí)新冠疫情正在全球蔓延，從新冠爆發(fā)一直到現(xiàn)在，期間我們經(jīng)歷過(guò)新冠全球大爆發(fā)，海運(yùn)供貨各種延期，阿曼多次實(shí)施封鎖，俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)等各種大事件，導(dǎo)致材料和運(yùn)費(fèi)價(jià)格暴漲，供貨受影響、缺乏當(dāng)?shù)胤职Y源以及項(xiàng)目部大部分人員確診新冠（包括郭丹）等等，對(duì)項(xiàng)目部的成本和進(jìn)度影響非常巨大，而業(yè)主和監(jiān)理給與承包商的壓力與日俱增，項(xiàng)目部在分公司的遠(yuǎn)程指導(dǎo)以及全體項(xiàng)目部成員的不斷堅(jiān)持下，全年無(wú)休，積極尋找各方資源，力保項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)，同時(shí)和業(yè)主以及監(jiān)理不斷溝通和斡旋，讓業(yè)主和監(jiān)理對(duì)我們從最開(kāi)始的不信任到現(xiàn)在的另眼相看，我們付出了巨大的努力。終于在2022年10月，項(xiàng)目section1順利完成通水，這極大地緩解當(dāng)?shù)孛癖娚钣盟倘眴?wèn)題，是湖南安裝在阿曼市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟的第一步，也是湖南安裝在阿曼乃至中東市場(chǎng)進(jìn)一步開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)。自項(xiàng)目實(shí)施以來(lái)，郭丹統(tǒng)籌管理項(xiàng)目采購(gòu)、資料報(bào)批、合同、談判、分包選擇、成本控制、索賠以及現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)等多個(gè)方面，幫助項(xiàng)目部逐漸適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。

在項(xiàng)目部期間，郭丹一直注重培養(yǎng)和發(fā)展團(tuán)隊(duì)中的年輕人才，組織了一系列有益的學(xué)習(xí)活動(dòng)，包括督促團(tuán)員青年大學(xué)習(xí)、進(jìn)行夜校活動(dòng)等，以提高團(tuán)隊(duì)成員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能。這些培訓(xùn)不僅有助于團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人成長(zhǎng)，還增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作精神。

生活上，他樂(lè)于分享，作為一個(gè)老大哥，積極與項(xiàng)目部兄弟們溝通并做好心理疏導(dǎo)，緩解兄弟們的心理壓力。

他時(shí)常跟我們說(shuō)在外要注意言行和形象，他說(shuō)我們?cè)趪?guó)外就代表著企業(yè)形象、代表著中國(guó)人的形象，我們相信在他的帶領(lǐng)下，我們能夠繼續(xù)攻堅(jiān)克難，順利完成項(xiàng)目，繼續(xù)在阿曼市場(chǎng)深耕。

04 中湘海外 詹煒

詹煒，男，漢族，1986年4月出生，中共黨員，大學(xué)本科學(xué)歷，現(xiàn)任湖南建投集團(tuán)中湘海外建設(shè)發(fā)展有限公司投資營(yíng)銷中心總監(jiān)。該同志自2009年大學(xué)畢業(yè)參加工作，一直奮戰(zhàn)在國(guó)際工程建設(shè)一線，先后參與坦桑尼亞公路項(xiàng)目建設(shè)、肯尼亞區(qū)域市場(chǎng)拓展等工作，將最美好的青春年華奉獻(xiàn)給“一帶一路”建設(shè)。先后榮獲湖南建工集團(tuán)2010年度勞動(dòng)模范、2013-2014年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、2015年度勞動(dòng)模范、2016年度十佳最美青年、抗擊新冠肺炎疫情先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)。

一、扎根海外，堅(jiān)守奉獻(xiàn)

2010年，剛剛參加工作不久的詹煒，受公司委派前往坦桑尼亞松巴萬(wàn)加－木潘達(dá)（76.6公里）道路升級(jí)項(xiàng)目擔(dān)任施工員。從2010到2022，從坦桑尼亞到肯尼亞，從施工員到項(xiàng)目總工程師、境外機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，詹煒在非洲區(qū)域市場(chǎng)默默耕耘了十二年。在這片充滿希望和挑戰(zhàn)的土地上，他始終圍繞企業(yè)發(fā)展大局勤勉奉獻(xiàn)，以務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鳛椤白叱鋈ァ卑l(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)、開(kāi)疆拓土。

坦桑尼亞76.6公里項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)之初，現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有電力和自來(lái)水供應(yīng)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)不僅需要進(jìn)行施工工作，還要臨時(shí)自建營(yíng)地，面臨巨大的困難。作為先遣隊(duì)成員之一，詹煒和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)積極協(xié)調(diào)推進(jìn)相關(guān)證件辦理、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、營(yíng)地建設(shè)、砸石場(chǎng)建設(shè)、施工范圍內(nèi)的房屋拆遷等工作，為項(xiàng)目后續(xù)建設(shè)打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

項(xiàng)目建設(shè)中期，由于資金問(wèn)題處于半停工狀態(tài)，各項(xiàng)工作推進(jìn)極為艱難，很多人選擇離開(kāi)了項(xiàng)目，但詹煒堅(jiān)守初心從未放棄，依然扎根項(xiàng)目，積極參與內(nèi)外協(xié)調(diào)溝通，持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目管理，提高工作質(zhì)量和效率，最終成功爭(zhēng)取公司、監(jiān)理和業(yè)主各方的支持，推動(dòng)項(xiàng)目順利復(fù)工。全程參與該項(xiàng)目實(shí)施七年之久，在組織的大力支持和堅(jiān)定的信念支撐下，詹煒和項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)最終推動(dòng)項(xiàng)目扭虧為盈，并獲得較為可觀的利潤(rùn)，個(gè)人也完成了從一名施工員到獨(dú)當(dāng)一面的總工程師的蛻變，管理能力、組織能力和溝通協(xié)調(diào)能力得到極大提升。

二、忠誠(chéng)履職，擔(dān)當(dāng)作為

國(guó)際承包商要扎根當(dāng)?shù)匕l(fā)展壯大，必須建立屬于自己的屬地人才庫(kù)。為了找到技術(shù)好又可靠的當(dāng)?shù)毓と耍矡樂(lè)e極加強(qiáng)同在坦中資企業(yè)的溝通，了解收集當(dāng)?shù)貎?yōu)秀員工名單信息。通過(guò)項(xiàng)目積累和交流借鑒，逐步建立屬于自己的當(dāng)?shù)厝瞬艓?kù)，減少人才使用中的試錯(cuò)成本。積極創(chuàng)新工作思路，打破傳統(tǒng)的當(dāng)?shù)貑T工管理模式，賦予他們更多展示能力的機(jī)會(huì)。他將自己對(duì)公路施工的理解和知識(shí)，毫無(wú)保留傳授給當(dāng)?shù)匕嘟M長(zhǎng)，將土方施工的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范整理分發(fā)給他們組織學(xué)習(xí)，充分調(diào)動(dòng)當(dāng)?shù)貑T工的學(xué)習(xí)積極性，通過(guò)當(dāng)?shù)厝斯芾懋?dāng)?shù)厝耍瑢?shí)現(xiàn)能力素質(zhì)快速提升。

坦桑尼亞道路施工采用英國(guó)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，監(jiān)理作為業(yè)主駐現(xiàn)場(chǎng)代表全權(quán)處理所有有關(guān)合同問(wèn)題，監(jiān)理關(guān)系的處理對(duì)項(xiàng)目能否正常運(yùn)行影響極大。作為項(xiàng)目總工程師，詹煒一方面要與監(jiān)理工程師探討計(jì)量和施工技術(shù)問(wèn)題，同時(shí)又要協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)具體執(zhí)行問(wèn)題、及時(shí)檢查各標(biāo)段工作，確保各個(gè)層面溝通順暢、項(xiàng)目有序施工。在高強(qiáng)度的工作中，他每月只休一天，高峰期更是早出晚歸，以便及時(shí)整理資料，提交監(jiān)理審核。在負(fù)責(zé)項(xiàng)目后期工作時(shí)，他每天幾乎都要在各標(biāo)段間奔波，穿梭400多公里，確保施工質(zhì)量和資料符合監(jiān)理要求。由于工程資料整理歸檔全面及時(shí)，詹煒在項(xiàng)目后期參與并完成工程索賠，為企業(yè)追回工程款1000多萬(wàn)美元。

三、守正創(chuàng)新、砥礪前行

2017年4月詹煒接受組織安排，擔(dān)任肯尼亞辦事處負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)開(kāi)拓東非區(qū)域市場(chǎng)。從項(xiàng)目管理轉(zhuǎn)戰(zhàn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，他快速轉(zhuǎn)換角色，通過(guò)自主學(xué)習(xí)、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)和實(shí)戰(zhàn)練兵等方式，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，全面掌握國(guó)際工程項(xiàng)目招投標(biāo)程序、菲迪克合同條款以及合同談判、商簽、融資等全流程業(yè)務(wù)知識(shí)。

在肯尼亞辦事處工作期間，他全程參與推動(dòng)肯尼亞BOSTO水壩項(xiàng)目議標(biāo)、盡職調(diào)查、商務(wù)合同談判、商務(wù)合同簽署和融資等各個(gè)環(huán)節(jié)工作，歷時(shí)五年最終完成融資落地，為公司在肯尼亞市場(chǎng)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。該項(xiàng)目是肯尼亞政府2030遠(yuǎn)景規(guī)劃和“四大發(fā)展目標(biāo)”中的重點(diǎn)項(xiàng)目，也是2018年中非合作論壇北京峰會(huì)的成果項(xiàng)目，對(duì)改善肯尼亞當(dāng)?shù)仫嬘盟l(wèi)生條件，促進(jìn)中肯兩國(guó)多邊關(guān)系具有重要意義。

作為一名青年共產(chǎn)黨員，詹煒在開(kāi)展對(duì)外經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，時(shí)刻注意維護(hù)中國(guó)形象，宣傳企業(yè)品牌，積極參加當(dāng)?shù)卮笫桂^組織的黨建和文體活動(dòng)，參與商協(xié)會(huì)工作，履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任。2020年春節(jié)期間，新冠肺炎疫情暴發(fā)，他迅速響應(yīng)組織號(hào)召，與時(shí)間賽跑，成功在海外采購(gòu)上萬(wàn)只N95口罩，并協(xié)調(diào)于48小時(shí)內(nèi)從內(nèi)羅畢運(yùn)抵長(zhǎng)沙，捐贈(zèng)至省紅十字會(huì)，助力我省緩解防疫物資緊缺問(wèn)題。

星光不問(wèn)趕路人，初心如磐，使命在肩。扎根非洲十二年，詹煒用青春和汗水跨越山海，參與和見(jiàn)證著“一帶一路”建設(shè)帶來(lái)的繁榮和改變，也成就了自己人生中的寶貴財(cái)富。如今的他，正以新的角色活躍在企業(yè)國(guó)際業(yè)務(wù)營(yíng)銷工作一線，充分發(fā)揮國(guó)際工程項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，助力企業(yè)國(guó)際營(yíng)銷體系建設(shè)，提升深耕國(guó)別市場(chǎng)的能力，為更好地踐行國(guó)家“一帶一路”倡議，實(shí)現(xiàn)湖南“三高四新”美好藍(lán)圖，推動(dòng)企業(yè)國(guó)際業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)新的力量。