2月4日，湖南建設投資集團召開2024年度工作會，明確了全年目標思路舉措，號召集團上下堅持穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先立后破，堅定信心、奮力拼搏、開拓進取，加快發(fā)展新質生產力，加快集團高質量發(fā)展，為實現(xiàn)“三高四新”美好藍圖、全面建設現(xiàn)代化新湖南作出新的更大貢獻！

會后，集團各戰(zhàn)斗單元積極學習貫徹落實集團2024年度工作會精神，全面掀起建設“世界一流建設投資企業(yè)”熱潮，以實際行動助推集團高質量發(fā)展。

近期推出“堅定信心加快高質量發(fā)展，湖南建投各戰(zhàn)斗單元這樣干”專題，分期刊發(fā)，供大家交流。

湖南建投建工集團

踔厲奮發(fā)實干篤行

集團2024年度工作會振奮人心，凝聚共識，催人奮進。建工集團將緊緊圍繞2024年重點工作，結合實際，把目標分解，將任務落實，按節(jié)點推進，力爭做到“管有重點、干有方向”，在實現(xiàn)集團高質量發(fā)展中展現(xiàn)新?lián)敗òl(fā)新氣象、彰顯新作為。

一是強化黨建賦能，凝聚企業(yè)高質量發(fā)展新合力。始終把政治建設擺在首位，堅持黨的領導，加強黨的建設，持續(xù)強“根”鑄“魂”，確保企業(yè)改革發(fā)展的正確方向。

二是把握市場規(guī)律，拓展企業(yè)高質量發(fā)展新空間。面對新形勢、新挑戰(zhàn)，我們要堅持準確識變、科學應變、主動求變，積極拓展高質量發(fā)展的新空間。要在改中求活，以活為靶向；在活中促穩(wěn)，以穩(wěn)為底線；在穩(wěn)中求進，以進為基調。

三是構建風控體系，增強企業(yè)高質量發(fā)展新動能。持續(xù)健全完善“大風控”“大監(jiān)督”體系，突出“高壓線”管理要求，牢牢把握防范化解重大風險的主動權。要防范行業(yè)周期性風險、市場拓展風險、過程性風險、投資財務風險、廉政風險，以及大企業(yè)風險。

四是加快人才培養(yǎng)，筑牢企業(yè)高質量發(fā)展新支撐。要堅持“黨管人才”原則，突出戰(zhàn)略導向，把人才隊伍建設放到企業(yè)發(fā)展大局中統(tǒng)籌推進。要促進人才可持續(xù)發(fā)展、健全市場化薪酬體系、強化總部服務型功能。

五是聚焦文化興企，厚植企業(yè)高質量發(fā)展新優(yōu)勢。要緊扣“責任、擔當、奉獻”為核心的國企文化，構建具有鮮明特色的“新建工”文化。培育行業(yè)文化、打造市場文化、傳承建工文化、樹立品牌文化、創(chuàng)新開放文化。 

2024年重點抓好五個方面工作，即一以貫之強黨建，千方百計促增長，鍛長補短增動能，多措并舉強管理，保駕護航穩(wěn)大局。