2月4日，湖南建設(shè)投資集團(tuán)召開(kāi)2024年度工作會(huì)，明確了全年目標(biāo)思路舉措，號(hào)召集團(tuán)上下堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破，堅(jiān)定信心、奮力拼搏、開(kāi)拓進(jìn)取，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，加快集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)“三高四新”美好藍(lán)圖、全面建設(shè)現(xiàn)代化新湖南作出新的更大貢獻(xiàn)！

會(huì)后，集團(tuán)各戰(zhàn)斗單元積極學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)集團(tuán)2024年度工作會(huì)精神，全面掀起建設(shè)“世界一流建設(shè)投資企業(yè)”熱潮，以實(shí)際行動(dòng)助推集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

近期推出“堅(jiān)定信心加快高質(zhì)量發(fā)展，湖南建投各戰(zhàn)斗單元這樣干”專(zhuān)題，分期刊發(fā)，供大家交流。

湖南建投五建集團(tuán)

保持戰(zhàn)略定力永葆奮斗姿態(tài)

2024年，是實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵一年。建投五建堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，錨定戰(zhàn)略任務(wù)，聚焦中心任務(wù)，保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、先立后破，強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí)、爭(zhēng)先意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、考核意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，以更高站位、更大決心、更實(shí)舉措、更強(qiáng)力度推動(dòng)企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)，為集團(tuán)建設(shè)“世界一流建設(shè)投資企業(yè)”貢獻(xiàn)五建力量。

為貫徹落實(shí)集團(tuán)2024年度工作會(huì)議精神，建投五建將切實(shí)領(lǐng)悟會(huì)議精神，把握當(dāng)前形勢(shì)，明確工作舉措，全力以赴推進(jìn)各項(xiàng)工作再跨越：一是黨建引領(lǐng)講政治。加強(qiáng)黨的政治建設(shè)，提升黨建工作成效，深化黨風(fēng)廉政建設(shè)，依法依規(guī)從嚴(yán)治司。二是科學(xué)布局拓市場(chǎng)。進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)布局，發(fā)揮投資拉動(dòng)作用，拓展多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展，完善營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)。三是精細(xì)管理?yè)感б妗?/strong>制度內(nèi)控建設(shè)更完善，監(jiān)管服務(wù)再升級(jí)，項(xiàng)目管控要有效，人才隊(duì)伍建設(shè)要更有力。四是創(chuàng)新求變贏未來(lái)。堅(jiān)持科技創(chuàng)新賦能，推動(dòng)管理創(chuàng)新賦能。五是文化鑄魂淀底蘊(yùn)。做實(shí)績(jī)效考核，用心關(guān)愛(ài)員工，履行國(guó)企擔(dān)當(dāng)。

湖南建投百舸水利

立足四個(gè)“聚焦”

貫徹落實(shí)集團(tuán)2024年度工作會(huì)議精神

湖南建投百舸水利公司以四個(gè)“聚焦”貫徹落實(shí)集團(tuán)2024年度工作會(huì)議精神，切實(shí)將會(huì)議精神學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐和具體實(shí)效。

一是聚焦貫徹落實(shí)，提前統(tǒng)籌再謀劃。百舸水利公司春節(jié)前以務(wù)虛謀務(wù)實(shí)，圍繞集團(tuán)部署、行業(yè)形勢(shì)、風(fēng)險(xiǎn)機(jī)遇等多個(gè)維度展開(kāi)頭腦風(fēng)暴，大家暢所欲言、建言獻(xiàn)策，既總結(jié)成績(jī)發(fā)掘亮點(diǎn)，又剖析問(wèn)題提出建議，達(dá)到了凝心聚力、共謀發(fā)展的目的。

二是聚焦復(fù)工復(fù)產(chǎn)，開(kāi)局起步再?zèng)_刺。百舸水利公司開(kāi)年密集召開(kāi)節(jié)后收心會(huì)、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、序列人員工作座談會(huì)等專(zhuān)題會(huì)議，調(diào)度開(kāi)年重點(diǎn)工作、舉行“開(kāi)工第一課講安全”活動(dòng)、開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查、核實(shí)項(xiàng)目員工和勞務(wù)隊(duì)伍實(shí)際到崗率，多措并舉確保開(kāi)局起步快、安全穩(wěn)、人心齊。

三是聚焦“雙管行動(dòng)”，項(xiàng)目經(jīng)理再練兵。百舸水利公司開(kāi)年積極應(yīng)對(duì)2024年“雙管行動(dòng)”項(xiàng)目全覆蓋的新形勢(shì)挑戰(zhàn)，開(kāi)辦首屆《雙管行動(dòng)—強(qiáng)本賦能、創(chuàng)效履約》項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班，系統(tǒng)講授集團(tuán)制度宣貫、項(xiàng)目管理模式、安全生產(chǎn)管理、項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)沙盤(pán)演練等豐富內(nèi)容，為鞏固提升“雙管行動(dòng)”成效提供更為堅(jiān)強(qiáng)的人才隊(duì)伍保障。

四是聚焦企業(yè)文化，品牌形象再升級(jí)。百舸水利公司不懈探索擔(dān)當(dāng)集團(tuán)唯一水利建設(shè)企業(yè)的品牌建設(shè)重任，圍繞建設(shè)“立足全省、面向全國(guó)、走向世界”的水利水電建設(shè)湘軍品牌，打造涵蓋“五水”的全產(chǎn)業(yè)鏈水生態(tài)環(huán)境集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)，以更新使命、更大愿景，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工投身“建投有我 我必建功”主題活動(dòng)浪潮，致力為集團(tuán)建設(shè)“世界一流建設(shè)投資企業(yè)”作出新的更大貢獻(xiàn)。

建投·五福景苑項(xiàng)目

（湖南建投五建集團(tuán)）

奏好“五部曲” 筑造安全示范工程

建投·五福景苑項(xiàng)目作為集團(tuán)“雙管行動(dòng)”優(yōu)秀項(xiàng)目，將全面貫徹落實(shí)集團(tuán)年度工作會(huì)議精神，狠抓質(zhì)安管控，高效推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。一是做好安全管理策劃、落實(shí)安全管理制度。完善全員安全生產(chǎn)責(zé)任制度、崗位職責(zé)、安全文明管理制度，充分落實(shí)“一崗雙責(zé)”全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，保障安全管理工作有序推進(jìn)。二是貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制。根據(jù)集團(tuán)和公司相關(guān)指導(dǎo)文件，建立項(xiàng)目雙重預(yù)控體系，形成項(xiàng)目“雙重預(yù)防機(jī)制”的管理制度。推行現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)四色分級(jí)管理，對(duì)危險(xiǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控。三是運(yùn)用信息化管理手段，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控能力。打造智慧工地，結(jié)合智能語(yǔ)音廣播對(duì)危大工程和重大危險(xiǎn)源，確保安全風(fēng)險(xiǎn)全面可控。四是加強(qiáng)職業(yè)健康管理，提高全員安全意識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育和安全技術(shù)，組織開(kāi)展應(yīng)急救援演練和職業(yè)健康教育，通過(guò)多方位安全教育培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)。五是項(xiàng)目臨時(shí)黨支部秉持“黨建領(lǐng)航項(xiàng)目建設(shè)、匠心打造精品工程”的理念，動(dòng)態(tài)推進(jìn)黨支部“五化”建設(shè)。統(tǒng)一黨建標(biāo)識(shí)標(biāo)牌采用身邊的先進(jìn)人物事跡，精心制作黨建展板，打造特色黨建陣地，將旗幟插在生產(chǎn)一線。

湘江西岸望城段堤防提標(biāo)工程

（湖南建投百舸水利）

筑建投百年水利工程

護(hù)星城千萬(wàn)群眾安瀾

湘江西岸望城段堤防提標(biāo)工程項(xiàng)目作為重點(diǎn)民生工程，建成后防洪標(biāo)準(zhǔn)將由原50年一遇提升至200年一遇，關(guān)乎長(zhǎng)沙千萬(wàn)群眾汛期生產(chǎn)生活安全。作為基層戰(zhàn)斗單元，2024年，該項(xiàng)目部將認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)工作會(huì)精神，寫(xiě)好“雙管行動(dòng)”深化落實(shí)文章，以打造標(biāo)桿工程為長(zhǎng)沙全民造福，以項(xiàng)目一域之光為集團(tuán)全局添彩。一是將推動(dòng)工程建設(shè)提質(zhì)提標(biāo)。狠抓項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，重點(diǎn)把牢涉水工程等關(guān)鍵環(huán)節(jié)；二是將推動(dòng)安全生產(chǎn)關(guān)口前移。嚴(yán)格執(zhí)行“思想認(rèn)識(shí)、責(zé)任落實(shí)、安全措施、檢查處置”四個(gè)到位，全力確保安全生產(chǎn)“零”事故。三是將推動(dòng)品牌建設(shè)見(jiàn)行見(jiàn)效。錨定“群眾滿(mǎn)意的民生工程、政府放心的品質(zhì)工程、環(huán)境友好的綠色工程”的三大目標(biāo)，持續(xù)提升項(xiàng)目社會(huì)關(guān)注度和品牌影響力。四是將推動(dòng)隊(duì)伍建設(shè)再上臺(tái)階。鞏固深化“青年大講堂”“雙導(dǎo)師制”等人才培育工作成果，加快培育出具備“五提高五擔(dān)當(dāng)”素養(yǎng)的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)。