7月12日，湖南省委書記沈曉明主持召開省第十批援藏干部人才座談會。從湘江之濱到雅礱江畔，湖南省第十批援藏干部人才中，湖南建投四建集團(tuán)的李顯便是其中一員。

▲山南市委市政府頒發(fā)的“優(yōu)秀援藏干部”榮譽(yù)證書

2024年2月，李顯隨同援藏隊伍出發(fā)至海拔3500米的西藏山南市，今年7月，圓滿完成任務(wù)，回到單位。一年半的時間，他用專業(yè)與堅守，為雪域高原筑起了一道堅實(shí)的質(zhì)安防線。

圖為建投四建領(lǐng)導(dǎo)為李顯（右三）接機(jī)

缺氧不缺擔(dān)當(dāng)：將安全生產(chǎn)的種子播撒高原

初入山南，大家不免時有頭痛、頭暈、耳鳴、乏力、嘴唇發(fā)紫等高原反應(yīng)癥狀，李顯也不例外，最適應(yīng)不了高原的大風(fēng)，刮得臉頰生疼，風(fēng)聲呼嘯，他時常疑心是耳鳴又犯了。

這里的天空比他曾到過的任何地方都要澄澈，藍(lán)得像一塊剛涂完色的畫布。四周一片沉寂，他戴上安全帽，踩著結(jié)霜的砂石路往工地出發(fā)。他緊了緊羽絨服，呼出的白氣在晨光中格外明顯。

李顯參與的援建工作，主要是配合當(dāng)?shù)刈〗ň仲|(zhì)安科督查全市日常安全生產(chǎn)及標(biāo)準(zhǔn)化智慧化建設(shè)。初來乍到接到任務(wù)，他要在工地為工作人員上一堂安全生產(chǎn)課。

當(dāng)?shù)噩F(xiàn)場施工人員的安全管理工作未經(jīng)系統(tǒng)、長期的培養(yǎng)，安全意識相對落后，且因語言背景迥異，溝通時需要十足的耐心。

這次上課，他創(chuàng)新采用了“情景模擬+藏漢雙語”的培訓(xùn)方式，將復(fù)雜的安全生產(chǎn)規(guī)范轉(zhuǎn)化為工人們聽得懂的“大白話”。

藏族工人還記得：“李工講課特別生動，他會用我們身邊的事故案例，手把手教我們怎么系安全帶、怎么戴安全帽。”

“安全無小事，在高原上更容不得半點(diǎn)馬虎。”李顯邊說，邊整理培訓(xùn)資料。援藏期間，李顯累計開展安全培訓(xùn)4場，覆蓋200余人次，為山南培養(yǎng)了一支“帶不走”的安全管理隊伍。

在集團(tuán)及建投四建的指導(dǎo)支持下，李顯及團(tuán)隊還起草編制了整套安全資料表格，有效減少實(shí)際操作中的違規(guī)行為，顯著提升了安全管理效率，為后續(xù)監(jiān)管打下了良好基礎(chǔ)。

冰峰下的匠心：每一道工序都訴說著湘藏情深

在湖南援藏陳列館修繕項(xiàng)目中，李顯所在的團(tuán)隊遇到了最特別的挑戰(zhàn)。項(xiàng)目既要保留藏式建筑特色，又要滿足現(xiàn)代使用功能。

為了梳理迷宮般復(fù)雜多變的電氣線路，經(jīng)過一番波折，李顯及團(tuán)隊決定采用先進(jìn)的集成控制技術(shù)，優(yōu)化改造電器線路，實(shí)現(xiàn)人進(jìn)燈開、人離燈關(guān)，不僅提升能源利用效率，還增加了安全性。

總算解決了一個大難題，大伙都有些興奮。然而各樓層房間漏水起皮的問題又橫亙在面前。

高寒地區(qū)的水管材料選用特別講究，高海拔、低氣壓、強(qiáng)紫外線、低溫、凍土、氣候多變等環(huán)境因素對材料的適用性、耐久性和安全性要求都很高。

經(jīng)過數(shù)次調(diào)查、比對，歷經(jīng)每一種材料選型到每一道施工工藝的把控，最終項(xiàng)目更換了壁厚等級更高，添加了抗凍助劑、耐溫范圍更廣的PPR水管，并創(chuàng)新采用明裝加保溫層工藝，徹底解決了漏水問題，不僅防凍還耐久、方便維修，十年后也能保持完好。

為突顯援藏30年來山南的巨大發(fā)展變化，李顯及團(tuán)隊組織省內(nèi)優(yōu)秀人才，對湖南支援山南30年成果分六大板塊展出。

項(xiàng)目竣工后，看著藏族同胞在煥然一新的陳列館里參觀，李顯總算松了一口氣：“所有的辛苦都值了。”

陽光照進(jìn)賬本：守護(hù)每一分援藏的“暖心錢”

車子在山南的土路上顛簸著往前開。路不寬，坑坑洼洼的，每次車輪碾過石子，車身就跟著晃幾下。

越往高處走，呼吸就越費(fèi)勁。車?yán)餂]人說話，只有發(fā)動機(jī)的嗡嗡聲，隊友擰開氧氣罐吸了兩口。李顯則看著窗外掠過的瑪尼堆和經(jīng)幡，心里想著：還有多遠(yuǎn)才能到呢？

援藏項(xiàng)目專項(xiàng)審計期間，因采用“三查三對”審計工作法，為了確認(rèn)項(xiàng)目進(jìn)度，他們常驅(qū)車數(shù)百公里深入偏遠(yuǎn)工地；為了核對一個數(shù)據(jù)，常常要翻閱上百份資料。

這段時期，工作量劇增，李顯打趣道：“大家的頭發(fā)都要愁白了。”

“審計不僅是監(jiān)督，更是對藏族同胞的承諾，每一筆資金的流向，都要透明。”審計期間，李顯及其團(tuán)隊發(fā)現(xiàn)了諸如項(xiàng)目資金管理責(zé)任落實(shí)不到位、部分項(xiàng)目招標(biāo)不規(guī)范、合同審查欠嚴(yán)謹(jǐn)、部分已實(shí)施項(xiàng)目后續(xù)跟進(jìn)不及時等管理問題。

針對問題，各有關(guān)部門制定和落實(shí)了多項(xiàng)規(guī)制，有效優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益，真正把“建投所能”和“山南所需”有效結(jié)合，讓每一分援藏資金都花在實(shí)處，把惠民工程辦成了群眾真心歡迎的好項(xiàng)目。

在酥油茶里升溫：來自湖南人的山南情

圖為李顯在高原植樹現(xiàn)場圖片

工作之余，援藏隊組織了“黨的光輝照邊疆 湖南援藏譜華章”等實(shí)踐活動。李顯第一次在高原植樹，鐵鍬揚(yáng)起，新綠在凍土上扎根；第一次體驗(yàn)拔河，攥緊麻繩，歡呼聲震耳欲聾。他拍攝的援藏工作瞬間，榮獲攝影比賽三等獎，鏡頭里滿是隊員燦爛的笑臉。

“最難忘的是藏族阿媽的酥油茶。”李顯說，有次他在工地巡檢中嗓子不適，一位工友特地將家中老阿媽煮的酥油熱茶帶給他品嘗。那一刻，他真切感受到漢藏一家親的溫暖。

如今，走在山南街頭，湖南援建的棟棟建筑已成為當(dāng)?shù)匦碌貥?biāo)。而李顯和他的團(tuán)隊也從一個個“外來戶”變成了藏族同胞口中的“家里人”。

臨別之際，李顯團(tuán)隊整理了援藏期間豐富的專業(yè)技術(shù)資料和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。資料針對山南地區(qū)建筑特色，涵蓋質(zhì)量安全控制要點(diǎn)、特殊施工工藝的操作指南及優(yōu)化后的管理制度流程等，供后續(xù)工程建設(shè)參考借鑒。

在集團(tuán)2024年度“建投有我 我必建功”主題活動先進(jìn)表彰中，李顯被集團(tuán)評為一級標(biāo)兵，在談及援藏事業(yè)，他深情表示：“感謝集團(tuán)、公司黨委的關(guān)心支持，援藏經(jīng)歷是生命中最寶貴的財富，未來將繼續(xù)秉承初心，為集團(tuán)建設(shè)與安全生產(chǎn)事業(yè)貢獻(xiàn)力量，堅信心中有愛，腳下必有路。”