7月12日，湖南省委書記沈曉明主持召開省第十批援藏干部人才座談會。從湘江之濱到雅礱江畔，湖南省第十批援藏干部人才中，湖南建投四建集團的李顯便是其中一員。

▲山南市委市政府頒發的“優秀援藏干部”榮譽證書

2024年2月，李顯隨同援藏隊伍出發至海拔3500米的西藏山南市，今年7月，圓滿完成任務，回到單位。一年半的時間，他用專業與堅守，為雪域高原筑起了一道堅實的質安防線。

圖為建投四建領導為李顯（右三）接機

缺氧不缺擔當：將安全生產的種子播撒高原

初入山南，大家不免時有頭痛、頭暈、耳鳴、乏力、嘴唇發紫等高原反應癥狀，李顯也不例外，最適應不了高原的大風，刮得臉頰生疼，風聲呼嘯，他時常疑心是耳鳴又犯了。

這里的天空比他曾到過的任何地方都要澄澈，藍得像一塊剛涂完色的畫布。四周一片沉寂，他戴上安全帽，踩著結霜的砂石路往工地出發。他緊了緊羽絨服，呼出的白氣在晨光中格外明顯。

李顯參與的援建工作，主要是配合當地住建局質安科督查全市日常安全生產及標準化智慧化建設。初來乍到接到任務，他要在工地為工作人員上一堂安全生產課。

當地現場施工人員的安全管理工作未經系統、長期的培養，安全意識相對落后，且因語言背景迥異，溝通時需要十足的耐心。

這次上課，他創新采用了“情景模擬+藏漢雙語”的培訓方式，將復雜的安全生產規范轉化為工人們聽得懂的“大白話”。

藏族工人還記得：“李工講課特別生動，他會用我們身邊的事故案例，手把手教我們怎么系安全帶、怎么戴安全帽。”

“安全無小事，在高原上更容不得半點馬虎。”李顯邊說，邊整理培訓資料。援藏期間，李顯累計開展安全培訓4場，覆蓋200余人次，為山南培養了一支“帶不走”的安全管理隊伍。

在集團及建投四建的指導支持下，李顯及團隊還起草編制了整套安全資料表格，有效減少實際操作中的違規行為，顯著提升了安全管理效率，為后續監管打下了良好基礎。

冰峰下的匠心：每一道工序都訴說著湘藏情深

在湖南援藏陳列館修繕項目中，李顯所在的團隊遇到了最特別的挑戰。項目既要保留藏式建筑特色，又要滿足現代使用功能。

為了梳理迷宮般復雜多變的電氣線路，經過一番波折，李顯及團隊決定采用先進的集成控制技術，優化改造電器線路，實現人進燈開、人離燈關，不僅提升能源利用效率，還增加了安全性。

總算解決了一個大難題，大伙都有些興奮。然而各樓層房間漏水起皮的問題又橫亙在面前。

高寒地區的水管材料選用特別講究，高海拔、低氣壓、強紫外線、低溫、凍土、氣候多變等環境因素對材料的適用性、耐久性和安全性要求都很高。

經過數次調查、比對，歷經每一種材料選型到每一道施工工藝的把控，最終項目更換了壁厚等級更高，添加了抗凍助劑、耐溫范圍更廣的PPR水管，并創新采用明裝加保溫層工藝，徹底解決了漏水問題，不僅防凍還耐久、方便維修，十年后也能保持完好。

為突顯援藏30年來山南的巨大發展變化，李顯及團隊組織省內優秀人才，對湖南支援山南30年成果分六大板塊展出。

項目竣工后，看著藏族同胞在煥然一新的陳列館里參觀，李顯總算松了一口氣：“所有的辛苦都值了。”

陽光照進賬本：守護每一分援藏的“暖心錢”

車子在山南的土路上顛簸著往前開。路不寬，坑坑洼洼的，每次車輪碾過石子，車身就跟著晃幾下。

越往高處走，呼吸就越費勁。車里沒人說話，只有發動機的嗡嗡聲，隊友擰開氧氣罐吸了兩口。李顯則看著窗外掠過的瑪尼堆和經幡，心里想著：還有多遠才能到呢？

援藏項目專項審計期間，因采用“三查三對”審計工作法，為了確認項目進度，他們常驅車數百公里深入偏遠工地；為了核對一個數據，常常要翻閱上百份資料。

這段時期，工作量劇增，李顯打趣道：“大家的頭發都要愁白了。”

“審計不僅是監督，更是對藏族同胞的承諾，每一筆資金的流向，都要透明。”審計期間，李顯及其團隊發現了諸如項目資金管理責任落實不到位、部分項目招標不規范、合同審查欠嚴謹、部分已實施項目后續跟進不及時等管理問題。

針對問題，各有關部門制定和落實了多項規制，有效優化資源配置，提高資金使用效益，真正把“建投所能”和“山南所需”有效結合，讓每一分援藏資金都花在實處，把惠民工程辦成了群眾真心歡迎的好項目。

在酥油茶里升溫：來自湖南人的山南情

圖為李顯在高原植樹現場圖片

工作之余，援藏隊組織了“黨的光輝照邊疆 湖南援藏譜華章”等實踐活動。李顯第一次在高原植樹，鐵鍬揚起，新綠在凍土上扎根；第一次體驗拔河，攥緊麻繩，歡呼聲震耳欲聾。他拍攝的援藏工作瞬間，榮獲攝影比賽三等獎，鏡頭里滿是隊員燦爛的笑臉。

“最難忘的是藏族阿媽的酥油茶。”李顯說，有次他在工地巡檢中嗓子不適，一位工友特地將家中老阿媽煮的酥油熱茶帶給他品嘗。那一刻，他真切感受到漢藏一家親的溫暖。

如今，走在山南街頭，湖南援建的棟棟建筑已成為當地新地標。而李顯和他的團隊也從一個個“外來戶”變成了藏族同胞口中的“家里人”。

臨別之際，李顯團隊整理了援藏期間豐富的專業技術資料和經驗總結。資料針對山南地區建筑特色，涵蓋質量安全控制要點、特殊施工工藝的操作指南及優化后的管理制度流程等，供后續工程建設參考借鑒。

在集團2024年度“建投有我 我必建功”主題活動先進表彰中，李顯被集團評為一級標兵，在談及援藏事業，他深情表示：“感謝集團、公司黨委的關心支持，援藏經歷是生命中最寶貴的財富，未來將繼續秉承初心，為集團建設與安全生產事業貢獻力量，堅信心中有愛，腳下必有路。”