7月28日上午，湖南建投集團(tuán)召開2025年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，總結(jié)集團(tuán)上半年工作成效，研判形勢(shì)、查找差距，部署推進(jìn)下半年工作。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)蔡典維出席并講話，強(qiáng)調(diào)要增強(qiáng)信心決心，精準(zhǔn)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，抓實(shí)重點(diǎn)工作，堅(jiān)定不移完成全年目標(biāo)任務(wù)，圓滿收官“十四五”。

集團(tuán)黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理譚丁作2025年上半年集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析調(diào)度報(bào)告。集團(tuán)黨委副書記、職工董事陳克軍主持會(huì)議。集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)秦朝陽(yáng)、桂茲軍、鄧建英、劉新銀、羅振宇、譚民俊及集團(tuán)高管、外部董事等出席會(huì)議。

今年來，集團(tuán)上下認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省政府決策部署和省國(guó)資委黨委工作要求，共克時(shí)艱，奮勇拼搏，上半年各項(xiàng)指標(biāo)基本穩(wěn)定在合理區(qū)間，總體發(fā)展態(tài)勢(shì)較為平穩(wěn)。

“上半年成果來之不易，要堅(jiān)定信心決心，我們這支隊(duì)伍是能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍?！睍?huì)上，蔡典維代表集團(tuán)黨委對(duì)全體員工的奮力拼搏表示感謝。關(guān)于下半年工作開展，他強(qiáng)調(diào)：

一是深入學(xué)習(xí)沈曉明書記講話精神，增強(qiáng)奮發(fā)有為的信心決心。集團(tuán)上下要深入學(xué)習(xí)沈曉明書記來集團(tuán)調(diào)研“機(jī)器管招投標(biāo)”系統(tǒng)運(yùn)行調(diào)研座談會(huì)上的講話精神，深刻領(lǐng)會(huì)省委、省政府下決心大力推進(jìn)“機(jī)器管招投標(biāo)”系統(tǒng)建設(shè)的重要意義，堅(jiān)決擁護(hù)改革、支持改革、服從改革、落實(shí)改革。積極響應(yīng)工作要求，為持續(xù)完善“機(jī)器管招投標(biāo)”系統(tǒng)貢獻(xiàn)湖南建投力量。堅(jiān)定決心信心，及時(shí)調(diào)整思想認(rèn)識(shí)，革新戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，優(yōu)化工作舉措，不斷總結(jié)工作成敗得失，積極主動(dòng)順應(yīng)市場(chǎng)的改革變化。

二是正確認(rèn)識(shí)形勢(shì)，精準(zhǔn)校正戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。上半年，我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體平穩(wěn)、穩(wěn)中向好。全省經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)“總體平穩(wěn)、向新向好、韌性增強(qiáng)”的良好態(tài)勢(shì)。要準(zhǔn)確把握行業(yè)形勢(shì)和政策動(dòng)向，積極參與建筑業(yè)“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)治理，把握中央城市工作會(huì)議提出“我國(guó)城鎮(zhèn)化正從快速增長(zhǎng)期轉(zhuǎn)向穩(wěn)定發(fā)展期，城市發(fā)展正從大規(guī)模增量擴(kuò)張階段轉(zhuǎn)向存量提質(zhì)增效為主的階段”的論述，提升運(yùn)營(yíng)能力，加大技術(shù)創(chuàng)新投入，深度融入城市有機(jī)更新進(jìn)程，在深刻變革中贏得市場(chǎng)、贏得未來。

三是抓實(shí)重點(diǎn)工作，以優(yōu)異業(yè)績(jī)圓滿收官“十四五”。要樹立“市場(chǎng)為王、經(jīng)營(yíng)為王”的鮮明導(dǎo)向，全力以赴開拓市場(chǎng)、承接業(yè)務(wù)；要持之以恒開展“雙管行動(dòng)”，進(jìn)一步“強(qiáng)管理、防風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)品牌、提效益”；要牢牢守住安全質(zhì)量環(huán)保、財(cái)務(wù)資金、項(xiàng)目承接、廉潔從業(yè)等各項(xiàng)工作的底線紅線；要加大歷史遺留問題處理，特別要大力結(jié)算收款、壓降“兩金”、盤活低效無效資產(chǎn)等工作；要科學(xué)謀劃“十五五”規(guī)劃，按照既定節(jié)奏推進(jìn)相關(guān)工作。

四是全面從嚴(yán)治黨，保駕護(hù)航集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，深入開展“建投有我 我必建功”主題活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)“兩融三強(qiáng)四提升”黨建工作體系，強(qiáng)化黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的深度融合，增強(qiáng)組織戰(zhàn)斗力，保持昂揚(yáng)向上的精氣神，切實(shí)把各項(xiàng)工作抓實(shí)到位、抓出成效。要縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，鞏固提升學(xué)習(xí)教育成果，深化以案促改、促治工作，堅(jiān)定不移推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)，以作風(fēng)建設(shè)新成效開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

譚丁通報(bào)了集團(tuán)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，并安排部署下半年重點(diǎn)工作。他強(qiáng)調(diào)：

一是分析差異，深挖根源，客觀總結(jié)上半年工作完成情況。要向內(nèi)問因、主動(dòng)問效，深入自查自省找差距，各單位要對(duì)照本單位體檢表，迅速拿出針對(duì)性改進(jìn)措施，為集團(tuán)穩(wěn)大盤發(fā)揮應(yīng)有的作用；要從省屬兄弟企業(yè)、“一利五率”行業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)值等方面對(duì)標(biāo)對(duì)表、正視不足，眼界向外向優(yōu)找差距；要緊扣重點(diǎn)，肯定成績(jī)，以使命必達(dá)的作風(fēng)找差距，審計(jì)整改、改革改制、安全生產(chǎn)、財(cái)務(wù)資金管理、投資管理、工程建設(shè)、科技創(chuàng)新、海外開拓、管理提效、歷史遺留問題處理等各項(xiàng)要加力推進(jìn)。

二是聚焦重點(diǎn)，落實(shí)舉措，決戰(zhàn)決勝全年目標(biāo)任務(wù)。要堅(jiān)定一張藍(lán)圖干到底。緊扣年度目標(biāo)任務(wù)，集團(tuán)各戰(zhàn)線必須堅(jiān)定推進(jìn)達(dá)成、年底復(fù)盤總結(jié)、一一考核問效。要推進(jìn)兩大行動(dòng)不動(dòng)搖。深化“雙管行動(dòng)”，推進(jìn)管理提效專項(xiàng)行動(dòng)。要抓實(shí)重點(diǎn)工作不松勁。穩(wěn)業(yè)務(wù)、謀規(guī)劃、抓創(chuàng)新、強(qiáng)安全、防風(fēng)險(xiǎn)，牢牢穩(wěn)住省內(nèi)市場(chǎng)基本盤，做深做實(shí)、深耕精耕省外區(qū)域?qū)俚鼗?jīng)營(yíng)，深化海外國(guó)別市場(chǎng)布局；高質(zhì)量做好“十五五”規(guī)劃工作；加快推進(jìn)戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展，組織集團(tuán)AI+智能建造技術(shù)場(chǎng)景應(yīng)用研究，推進(jìn)“綠施通”“算碳寶”平臺(tái)優(yōu)化升級(jí)，開展2025年度綠色低碳示范工程創(chuàng)建工作，高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成創(chuàng)獎(jiǎng)目標(biāo)；抓好當(dāng)前高溫汛期生產(chǎn)安全，扎實(shí)推進(jìn)D類危房整治清零，切實(shí)保障安全形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)；要持續(xù)做好“連環(huán)債”清欠工作，持續(xù)抓好流動(dòng)性管理，持續(xù)優(yōu)化內(nèi)控合規(guī)管理，持續(xù)強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督工作。要樹牢正確政績(jī)觀立長(zhǎng)遠(yuǎn)。堅(jiān)定政治定力，時(shí)刻保持清醒，以正確的政績(jī)觀履職盡責(zé)。

會(huì)上，集團(tuán)黨委委員、總會(huì)計(jì)師劉新銀，營(yíng)銷總監(jiān)龍興分別就當(dāng)前集團(tuán)財(cái)務(wù)管理、營(yíng)銷及完成年度指標(biāo)提出工作要求。建工集團(tuán)、中湘海外作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言，建投二建、建投水利作表態(tài)發(fā)言。

會(huì)議設(shè)集團(tuán)主會(huì)場(chǎng)和視頻分會(huì)場(chǎng)。其中集團(tuán)黨委班子成員、高管，外部董事，集團(tuán)副三總師，集團(tuán)總部各部門及特設(shè)機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人，所屬各企業(yè)（省內(nèi)）主要領(lǐng)導(dǎo)、分管營(yíng)銷、財(cái)務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)和子企業(yè)專職外部董事在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)；集團(tuán)省外子企業(yè)視頻參會(huì)。