7月30日上午，湖南建投集團黨委書記、董事長蔡典維赴貴陽市調研集團西南區域發展情況，看望慰問員工，提出工作要求。集團領導龍興參加。

在集團西南建設，蔡典維組織召開調研座談會，聽取集團在黔西南區域各分、子公司工作匯報后，對各公司多年來取得的成績予以肯定，對大家的辛勤付出表示感謝，并就下階段工作提出具體要求。他強調，集團對西南區域的未來發展寄予厚望，西南建設要代表集團履行在西南區域的統籌調度職能，建投六建要按照托管要求賦能西南建設，集團將一如既往提供支持，為西南區域高質量發展保駕護航。

一是落實合作共識，進一步具體跟進。集團西南建設及區域相關單位要積極落實本次集團與貴陽市委、市政府對接達成的重要共識，形成備忘錄，堅定支持在貴陽的發展，拿出問題清單、責任清單，任務到人、責任到人。

二是優化應對措施，進一步理清機制。目前國內建筑行業分化明顯，西南建設要深入研究發展模式，充分發揮集團賦予的“平臺+實體”優勢，業務承接要擇優，營銷戰術要調整，集團各分子公司緊密聯系，形成合力，集中優勢資源，開拓市場、承接業務。

三是密切協同聯動，進一步整合資源。西南建設要代表集團履行統籌資源、協同作戰的職能，發揮領頭羊的作用，充分了解集團區域內各戰斗單元優勢，服務好集團西南區域各兄弟單位，產生核聚變疊加效應。

四是抓實“雙管行動”，進一步細化管控。集團西南區域內各戰斗單元要深刻理解“雙管行動”的意義，堅決按照集團相關要求，管好項目經理，管好每個項目，破除“老板”文化，重點抓好項目過程管控，實現項目風險可控、效益回歸集團。

五是強化基層黨建，進一步激發動能。強化黨建引領，堅持兩個“一以貫之”，確保國有企業航向不偏離，領導干部要自覺履行“一崗雙責”，依法依規依程序，堅持全面從嚴治企；要加強團隊建設，踐行“誠·正”文化，關心員工成長，培養人才，展現國企擔當。

集團黨群綜合部、市場營銷部、建投六建、西南建設及西南區域分子公司有關負責人等參加。