1月14日上午，湖南建投集團(tuán)黨委書記、董事長蔡典維調(diào)研湖南建投交通科研院改革發(fā)展及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，明確發(fā)展定位，提出工作要求。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)陳浩、羅振宇、凌強(qiáng)參加。

會(huì)上，聽取建投交通科研院基本情況、重點(diǎn)工作推進(jìn)、存在困難等情況匯報(bào)后，蔡典維對(duì)交通科研院近年來堅(jiān)持?jǐn)?shù)智賦能、不斷向新向強(qiáng)的發(fā)展勢頭表示肯定，特別對(duì)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型、科技創(chuàng)新等方面取得的成績表示贊賞，對(duì)全體員工的辛勤工作表示感謝和慰問，并就交通科研院下階段工作提出要求。

一是堅(jiān)守戰(zhàn)略定位，務(wù)實(shí)開展工作。要立足大交通、服務(wù)新基建，全力打造創(chuàng)新能力突出、智慧特色鮮明的全過程咨詢綜合服務(wù)商的發(fā)展定位和“一體兩翼”的業(yè)務(wù)格局，既與時(shí)俱進(jìn)，又貼合企業(yè)實(shí)際，凸顯交科特色。藍(lán)圖已經(jīng)繪就，更需要全院上下心無旁騖務(wù)實(shí)謀劃，保持定力久久為功，推動(dòng)交科事業(yè)不斷邁上新臺(tái)階。

二是強(qiáng)化科技創(chuàng)新，加快成果轉(zhuǎn)化。作為國家高新技術(shù)企業(yè)和國務(wù)院國資委科改示范企業(yè)，交通科研院要以現(xiàn)有技術(shù)為支撐，打造具有影響力的智慧交通拳頭產(chǎn)品，加強(qiáng)在人工智能、“雙碳”技術(shù)等前沿科技領(lǐng)域的布局研究，善于融合創(chuàng)新，運(yùn)用數(shù)字技術(shù)、綠色技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，堅(jiān)持“為用而研、研而有用”，把科技創(chuàng)新這個(gè)“關(guān)鍵變量”轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的“最大增量”。

三是立足增值服務(wù)，敏捷順應(yīng)市場。對(duì)外，要聚焦業(yè)主、合作伙伴所需，統(tǒng)籌配置優(yōu)質(zhì)服務(wù)資源，細(xì)化落實(shí)相關(guān)措施，用“服務(wù)指數(shù)”提升“滿意指數(shù)”，為業(yè)主及合作伙伴創(chuàng)造更多價(jià)值；向內(nèi)，要進(jìn)一步切入集團(tuán)業(yè)務(wù)鏈，精準(zhǔn)定位自身增值服務(wù)范疇，明晰全過程咨詢賦能集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值實(shí)現(xiàn)路徑，雙管齊下內(nèi)外用力，開拓市場營銷新空間。

四是立足長遠(yuǎn)長效，抓實(shí)“雙管”行動(dòng)。“雙管行動(dòng)”只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，永遠(yuǎn)在路上，要繼續(xù)錨定“強(qiáng)管理、防風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)品牌、提效益”目標(biāo)，進(jìn)一步推動(dòng)“雙管行動(dòng)”走深走實(shí)，推動(dòng)項(xiàng)目管理水平不斷提升，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

五是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，加強(qiáng)黨的建設(shè)。要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，加強(qiáng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，扛起主體責(zé)任，以實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)國企擔(dān)當(dāng)；加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，打造集團(tuán)人才高地，注重年輕干部培養(yǎng)儲(chǔ)備，助力交通科研院穩(wěn)步發(fā)展。

集團(tuán)黨群綜合部負(fù)責(zé)人，交通科研院全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、專職外部董事、職能部室負(fù)責(zé)人等參會(huì)。