9月29日下午，湖南建投集團召開安委會2025年第三次全體成員會議暨質(zhì)安環(huán)保工作推進會，傳達貫徹落實全國、全省有關(guān)安全生產(chǎn)會議精神，總結(jié)部署集團質(zhì)安環(huán)保重點工作。集團黨委書記、董事長蔡典維出席會議并講話，集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理譚丁主持會議，集團黨委委員、副總經(jīng)理羅振宇部署安全生產(chǎn)工作，集團黨委領(lǐng)導(dǎo)陳浩、桂茲軍、劉屹頎及集團高管現(xiàn)場參會。

在集團安委會第三次全體成員會議上，學(xué)習傳達了全國、全省安全生產(chǎn)和森林防滅火視頻會暨省安委會第三次全會精神，總結(jié)集團三季度安全生產(chǎn)工作情況，部署四季度重點工作，有關(guān)單位就工程項目建設(shè)、安全質(zhì)量問題作表態(tài)發(fā)言。

蔡典維強調(diào)，集團上下要統(tǒng)一思想，扎實做好當前和下階段安全生產(chǎn)各項工作，確保集團安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好。

一是以案為鑒，繃緊安全生產(chǎn)思想之弦。要以近期全國建筑施工發(fā)生的典型安全事故為鑒，對當前安全風險必須保持高度警覺，對事故教訓(xùn)保持高度警醒，對問題隱患保持高度警惕，樹牢“隱患就是事故”理念，深層次推進“雙管行動”，始終以臨戰(zhàn)狀態(tài)緊繃安全之弦，切實有效防范各類安全事故的發(fā)生。

二是從嚴從實，筑牢安全生產(chǎn)工作根基。要改進安全生產(chǎn)工作作風，確保工作執(zhí)行不打折扣、不留死角。要健全安全生產(chǎn)“明責、履責、督責、問責”全鏈條責任體系，違章必懲、違規(guī)必究、事前問責、失職追責。要完善安全生產(chǎn)工作督查機制，從源頭上鏟除隱患滋生的土壤。

三是緊盯基層，守住安全生產(chǎn)底線紅線。要緊盯重要會議、國慶中秋等重點節(jié)日，緊盯人員密集場所、危舊房屋等重點場所，緊盯高處作業(yè)、起重作業(yè)、有限空間作業(yè)、動火作業(yè)、建筑保溫材料施工等施工現(xiàn)場的重點環(huán)節(jié)，持續(xù)加強隱患排查治理，做好防范措施。要加強外包安全管控，堅決杜絕以包代管。要持續(xù)提升本質(zhì)安全水平，強化技防、物防、人防。要制定和完善應(yīng)急預(yù)案，確保及時有效化解突發(fā)事件和問題。

四是強化調(diào)度，確保年度目標圓滿收官。各單位要對照年度目標，對照安全生產(chǎn)各項部署，強化工作調(diào)度，堅決防止因趕工期、搶進度而忽視安全、放松管理。要堅持問題導(dǎo)向，緊盯薄弱環(huán)節(jié)，抓實抓細各項工作，統(tǒng)籌推進安全與進度，為實現(xiàn)全年目標任務(wù)提供堅實安全保障。

就下階段安全生產(chǎn)工作，譚丁提出工作要求，要動真碰硬抓好安全工作。各單位要清醒認識當前安全形勢，深刻汲取國內(nèi)省內(nèi)事故教訓(xùn)，要始終保持敬畏之心、戒懼之心，嚴守紅線底線。集團層面要樹立鮮明導(dǎo)向，針對出現(xiàn)的質(zhì)量安全環(huán)保問題，第一時間指出問題、第一時間抓好整改，第一時間進行通報，直到問題真正整改落實到位。各單位要第一時間將本次會議精神傳達到企業(yè)每一層級，細化任務(wù)分解，明確工作責任，確保工作扎實推進、落地見效。要責無旁貸守住安全防線。各單位主要負責人是安質(zhì)環(huán)保工作的第一責任人，要高位統(tǒng)籌，親自督導(dǎo)，強化“三管三必須”責任的落實落細。分管領(lǐng)導(dǎo)要靠前指揮，加強風險防控。各單位要切實完善安全生產(chǎn)制度流程，強化執(zhí)行落地，確保體系運行平順，牢牢穩(wěn)住集團安全生產(chǎn)工作基本盤。

會議分析了當前安全生產(chǎn)形勢，部署了集團四季度安全生產(chǎn)重點工作，強調(diào)要以“時不我待”的緊迫感，抓好目標任務(wù)落地；要以“敢打硬仗”的戰(zhàn)斗力，抓好風險隱患整治；要以“鍥而不舍”的執(zhí)行力，提升本質(zhì)安全水平；要以“面面俱到”的保障力，筑牢安全生產(chǎn)防線；要以“萬無一失”的管控力，保障“雙節(jié)”祥和穩(wěn)定。

隨后，集團召開質(zhì)安環(huán)保工作推進會議，安全總監(jiān)周慧主持會議。會上，通報了集團2025年第三季度質(zhì)安環(huán)保工作，部署第四季度相關(guān)工作。今年來，集團安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，基礎(chǔ)安全管理不斷夯實，本質(zhì)安全意識不斷增強，各單位要繼續(xù)認真貫徹落實集團安全生產(chǎn)各項工作要求，扎實做好各項工作。

建工集團、建投六建、湖南路橋、湖南安裝、建投五建、建投三建、建投四建、建投八建就質(zhì)安環(huán)保工作分別作經(jīng)驗交流，剖析存在的問題，對加強質(zhì)安環(huán)保工作提出建議。

會議設(shè)集團主會場和視頻分會場。集團副三總師、工會副主席、紀委副書記，集團各部門及特設(shè)機構(gòu)主要負責人，集團所屬湖南省內(nèi)各二級單位主要負責人、質(zhì)安環(huán)保分管領(lǐng)導(dǎo)，省內(nèi)施工類二級單位安全總監(jiān)和質(zhì)安環(huán)保職能部門主要負責人在主會場參加有關(guān)會議；集團所屬湖南省外各二級單位主要負責人，各單位班子成員、高管、各部門主要負責人及各單位下屬機構(gòu)主要負責人在視頻分會場參加有關(guān)會議。