1月22日上午，湖南建投集團召開2025年工作會議，深入貫徹落實黨的二十大、二十屆二中、三中全會精神和省委十二屆七次、八次全會精神，總結(jié)回顧2024年工作，安排部署2025年任務(wù)。會議號召集團上下以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，在省委、省政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和省國資委的指導(dǎo)下，牢記囑托、感恩奮進，為加快集團高質(zhì)量發(fā)展，圓滿收官“十四五”，奮力譜寫中國式現(xiàn)代化湖南篇章作出新的更大貢獻！

集團黨委書記、董事長蔡典維出席并講話，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理譚丁作工作報告，黨委副書記、職工董事陳克軍主持會議。集團黨委領(lǐng)導(dǎo)秦朝陽、陳浩、熊用機、桂茲軍、鄧建英、劉新銀、羅振宇、譚民俊、劉屹頎及外部董事、高管等參加。

2024年，集團對標(biāo)對表高質(zhì)量發(fā)展要求，統(tǒng)籌推進改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作，努力擔(dān)當(dāng)“六個當(dāng)好”，堅定不移朝著“世界一流建設(shè)投資企業(yè)”奮進，集團發(fā)展總體平穩(wěn)，穩(wěn)中向好。全年承接業(yè)務(wù)3041.88億元，完成企業(yè)總產(chǎn)值1643.61億元，實現(xiàn)營收1503.27億元，實現(xiàn)利潤總額35.07億元；上繳稅收30億元，帶動就業(yè)近60萬人，在“中國企業(yè)500強”排名躍升至第162位，位居“湖南企業(yè)100強”第3位。

蔡典維表示，要肯定成績、正視不足，在復(fù)盤中堅定信心決心。

集團在穩(wěn)經(jīng)濟大盤、業(yè)務(wù)拓展、積蓄動能、改革提升、風(fēng)險防控、彰顯擔(dān)當(dāng)、黨建賦能等方面都取得了顯著成效，工作可圈可點，來之不易，代表集團領(lǐng)導(dǎo)班子向大家、向全集團職工表示衷心的感謝。一年來的工作，啟示我們，必須保持政治定力，必須發(fā)揮自主動能，必須增強組織韌性，必須不斷強化管理。

蔡典維指出，要認清形勢，把握規(guī)律，在研判中精準(zhǔn)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。

分析外部環(huán)境，危與機并存，有向好的方面，也有不利因素，需要我們在今年工作中具體問題具體分析，逢山開路、遇水架橋，趨利避害，堅定地做正確的事，堅定地做有利于企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的事，以自身確定性應(yīng)對形勢的不確定性。特別對于確定性的方向要加力推進，前瞻性的業(yè)務(wù)要育新培強，差異化的發(fā)展策略要堅定執(zhí)行，基本功的錘煉需要常抓不懈。

蔡典維強調(diào)，要明確目標(biāo)，擔(dān)當(dāng)責(zé)任，在實干中達成優(yōu)質(zhì)業(yè)績。

2025年，我們要始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會及中央經(jīng)濟工作會議精神，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念，扎實推動高質(zhì)量發(fā)展，認真落實省委、省政府決策部署、省領(lǐng)導(dǎo)對集團改革發(fā)展工作批示精神和國資國企年度工作安排，以“六個當(dāng)好”為使命，以“深化改革”為主線，以“雙管行動”為抓手，以“大抓落實”為要求，以“自身建設(shè)”為保障，扎實推進10條硬措施各項具體工作落實落細，高質(zhì)量做好“十四五”規(guī)劃收官，為實現(xiàn)“十五五”良好開局打牢基礎(chǔ)。重點在貫徹落實、市場開拓、管理提質(zhì)、深化改革、科技賦能、治理提升、風(fēng)險防控、功能發(fā)揮、從嚴(yán)治企、黨建引領(lǐng)等十方面持續(xù)用力，全面提升企業(yè)核心競爭力。

譚丁在報告中回顧了集團2024年工作成績，明確了2025年工作總體要求及主要經(jīng)營目標(biāo)，并強調(diào)，一是要以黨的全面領(lǐng)導(dǎo)為統(tǒng)領(lǐng)，進一步深化企業(yè)改革。要把準(zhǔn)改革航向，一體推進“兩個一以貫之”；聚焦改革重點，推動布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整；緊扣改革目標(biāo)，著力打造核心競爭力；檢驗改革成效，爭當(dāng)建設(shè)“三個高地”的排頭兵。二是要以“大抓落實”的奮斗姿態(tài)，推進重點工作。要強化“雙管行動”執(zhí)行力，落實項目管理新要求；強化業(yè)務(wù)拓展協(xié)同力，構(gòu)建全方位支持營銷新格局；強化投資賦能帶動力，完善全生命周期管控新體系；強化全面創(chuàng)新引領(lǐng)力，耐心培育產(chǎn)業(yè)升級新動能；強化財務(wù)資金控制力，全面運行風(fēng)險防控新手段；強化金融服務(wù)支撐力，豐富助推主業(yè)發(fā)展新工具；強化攻堅克難行動力，踐行歷史問題處理新機制；強化安全發(fā)展保障力，確保質(zhì)安環(huán)保新提升；強化依法治企護航力，形成審計問效新態(tài)勢；強化人力資源適配力，實施挖潛提效新舉措。三是要以加強自身建設(shè)為保障，提升發(fā)展效能。要切實改進工作作風(fēng)；建立運行調(diào)度機制；落實“過緊日子”要求；強化企業(yè)廉政建設(shè)。

會議強調(diào)，要統(tǒng)一思想，堅定發(fā)展信心。將全體職工的思想和行動統(tǒng)一到完成各項目標(biāo)任務(wù)上來，以“建投有我 我必建功”主題活動的深入開展，持續(xù)激發(fā)廣大干部職工的工作積極性和主動性，為加快建設(shè)“世界一流建設(shè)投資企業(yè)”作出新的更大貢獻。要集中精力，狠抓工作落實。進一步增強主動意識、責(zé)任意識、創(chuàng)新意識和緊迫感，持續(xù)提升抓落實的能力本領(lǐng)，確保集團各項目標(biāo)任務(wù)落細落實。要對標(biāo)對表，壓緊壓實責(zé)任。對照各項年度任務(wù)目標(biāo)，結(jié)合實際，研究制定切實可行的細化分解方案，確保各項工作任務(wù)細化到崗、落實到人，確保集團各項決策部署有序穩(wěn)健推進，以實干實績實效扎實推動集團高質(zhì)量發(fā)展！

會上，對集團2024年度“建投有我 我必建功”主題活動先進單位與先進個人進行了表彰。

集團所屬各單位分別向集團黨委遞交2025年目標(biāo)責(zé)任狀。

會議設(shè)集團主會場和各單位視頻分會場。集團黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事、高管，集團副三總師、紀(jì)委副書記、工會副主席，集團總部中層副職級及以上人員，集團所屬各企業(yè)黨組織書記、董事長、總經(jīng)理，建筑技校黨委書記、校長，集團子企業(yè)專職外部董事，集團先進代表在主會場參會。各單位其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員，管理部室正、副部長（主任），各單位二級機構(gòu)負責(zé)人在視頻分會場參會。